みなさんおはこんばんにちは
代表の安東です！
今日はお久しぶりの雨模様
今年の桜もこの雨が
終わりの合図となるでしょうね😿
そんな今日は午後いっぱい
あるオンラインセミナーを
受講していました
大人の事情で
詳しく紹介はできませんが
これから訪れる不安定な時代に
我々工務店がどのようにして
生き残っていくか
という内容の経営セミナーです
ハッキリ言って
これからの住宅業界は
これまでにないくらいの
大変な時代に入っていきます
人口減少により
お施主さんの数が減っていく
価格高騰で買い控えが強まる
職人さんの高齢化や職離れ
若い人が減り
次世代の担い手がいない
その上で
高性能化を求められ
法整備も厳しくなる
私も色んな人に話を聞くと
今年は勢いが落ちた会社が
やはり多いらしい🤔
木楽舎は今のところは
忙しくさせてもらえていますが
来年以降に対しては
緊張感がぬぐえません
そんなセミナーの最中
必死で取ったメモ↓
「ハードではなく人」
と大きく赤字で書いています
これはセミナーを通じて
何度も強調されたことで
経営を安定させるにせよ
事業承継をするにせよ
新しいことにチャレンジするにせよ
人を大切にできない会社は
残っていくことはできない
という意味です
奇しくもこれは
ピッタリと合致するので
あながち私の感覚は
そんなにズレてはなさそう😅（笑）
・・・というか
自分は「人を大切にする」なんて
偉そうに語ることが
できる社長なのか・・・？
という自問自答が頭をグルグル💦
ただでさえ転職組で
建築の勉強は30代になってから
先代の息子だからという
ザ・世襲スタイルで継いだはいいが
実力・経験ともに
木楽舎メンバーでは最低ランク
そんな自分が
「人を大切に」だなんて
おこがましくはないかい・・・？と・・・
かの山本五十六大将の
やってみせ
言って聞かせて
させてみせ
ほめてやらねば
人は動かじ
という名言がありますが
本当にそう感じます
（自分がそうだし・・・）
だとすれば
まずは自分がいろいろと
場数を踏むのがスジ
だと思うのです🤔
とカッコをつけましたが
建築の仕事って
ホント～～～に大変💦
・集客や営業活動
・お施主さんとのプランニング
・建築デザインの検討
・建築用図面の作成
・建築許可や補助金の申請
・建築費用の見積もりと予算管理
・現場の管理
・金融機関との連絡調整
・出入金の管理
・アフターメンテナンス
まだまだありますね😅
一週間のあいだ毎日
違うことをしている感じ（笑）
「社長なんだから
もっと他のメンバーに
仕事を振りなよ」
と言われるかもしれませんが
やっぱり
その仕事の大変さを知らないと
人にあーだこーだ言えないと
思うので
できるだけ自分でやる！
（いつまでもあーだこーだとは
言えない気がしますが・・・性格的に・・・）
だって私は知ってしまったのです
効率を度外視して
ガムシャラに動くことで
やってくるステキな瞬間を・・・
こんな喜びを
木楽舎に関わる人々すべてに
味わってもらえるように
精進あるのみです
そしていつか本当の意味で
「人を大切に」できる社長に
なっていきたいと思います
